статья АУДИТ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ (НА МАТЕРИАЛАХ КОНКРЕТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
В настоящее время службы управления персоналом в организации расширяют круг своих функций и переходят к разработке систем стимулирования трудовой деятельности, управлению профессиональным продвижением, предотвращению конфликтов, изучению рынка трудовых ресурсов. Обобщение опыта отечественных и зарубежных организаций позволяет сформировать главную цель системы кадрового менеджмента - обеспечение кадрами, организация их эффективного использования, профессионального и социального развития. В соответствии с этой целью формируется система кадрового менеджмента организации. Эффективность кадрового менеджмента определяется степенью реализации общих целей организации.
- Игры на свежем воздухе для развития координации движений
- Природные ресурсы Западно-Туркменской низменности
- Новинки и инновационные подходы в подготовке спортсменов синхронного плавания
- Регулирование предпринимательских отношений
- Помощь детям с тяжелой интеллектуальной недостаточностью за рубежом
- Развитие навыков аудирования и понимания устной речи на уроках английского языка
- «У меня нет способности к языкам»: И это ваша отговорка?
- Технология уровневой дифференциации в компетентностном подходе на уроках химии
- Дизельди қозгауыштарың қоректендиру жүйесин бөлшектеу және қурастыру
- СОЦИАЛИЗАЦИЯ ДЕТЕЙ С ОГРАНИЧЕННЫМИ ВОЗМОЖНОСТЯМИ ЗДОРОВЬЯ ЧЕРЕЗ ПРАКТИКО-ОРИЕНТИРОВУАННУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ШКОЛЫ – ИНТЕРНАТА"
Выходные данные (библиографическая ссылка):
Сорокин В. И. АУДИТ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ (НА МАТЕРИАЛАХ КОНКРЕТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ // Международный каталог для учителей, учеников и преподавателей «Презентации» // URL: https://edupres.ru/other/articles/file/42058-audit-kadrovogo-potentsiala-v-organizatsii-na-materialakh-konkretnoj-organizatsii (дата обращения: 21.12.2025)